广州联想手机转让_广州联想手机转让信息

广州联想手机转让_广州联想手机转让信息

       在接下来的时间里，我将尽力为大家解答关于广州联想手机转让的问题，希望我的回答能够给大家带来一些思考。关于广州联想手机转让的话题，我们开始讲解吧。

1.摩托罗拉手机什么时候被联想收购

2.广州那里买手机质量比较有保证啊？

3.如何了解联想

摩托罗拉手机什么时候被联想收购

       2014年，联想花费巨资收购美国著名的科技巨头摩托罗拉，曾经的摩托罗拉可以说是全球手机市场的老大哥。在其巅峰时期，每年手机出货量超过亿台，曾一度还打算收购华为公司，最终因为价格问题没谈拢。

       如今在市场上几乎已经看不到摩托罗拉手机了，联想手机也几乎看不到了。错误的发展思路，让这两个非常不错的品牌错过了最好的发展时机。

       另外当时联想的收购，看起是捡了一个大便宜，其实不过是买了一个空壳而已。谷歌125亿美元买下了摩托罗拉移动之后，就开始剥离摩托罗拉移动的业务。他们卖掉了机顶盒的业务，套现了24亿美元。

       另外谷歌收购摩托罗拉移动的时候，摩托罗拉移动的账上还有30亿美元的现金跟10亿美元的税收减免，这等于说谷歌实际上只给了85亿美元而已。

       另外谷歌收购时候的摩托罗拉移动有17000个技术专利，后来谷歌自己留下了重要的15000个，剩下的2000个专利才打包摩托罗拉移动的品牌跟3500个员工，一起卖给了联想。

       等于说联想29亿美元买下的不过是一个江河日下的品牌跟3500个人心惶惶的员工而已。最后联想没有救回摩托罗拉，还拖垮了自己的手机业务，不得不说其实联想吃了一个大亏。

       其实手机市场不同于电脑市场，联想一直是用做电脑的思路来做手机，这显然是不正确的。华为已经证明了自己自主研发的路子是正确的。不过联想却依然非常执拗，他们始终认为自己的路子是对的。因此如今两家公司已经不是同一水平了。

广州那里买手机质量比较有保证啊？

        广州市索爱数码科技有限公司，是一家专注于数码MP3、PMP、数字视盘播放机研发、制造与销售的综合型高科技企业。公司以数码、数字视听产品为主产业群，同时向笔记本电脑、电脑（电视）一体机、数码学习机、数位照相机及手机等领域扩张发展。

基本介绍 公司名称 ：广州市索爱数码科技有限公司 总部地点 ：广东省广州市 成立时间 ：2004年 经营范围 ：MP3、MP4、DV、音响、DVD/VCD 公司类型 ：民营企业 公司简介,关于索爱,企业文化,技术创新,商标之争,手机市场,四大手机金砖,扫清障碍,手机战略, 公司简介 关于索爱和索尼爱立信 前者是民族品牌，后者为跨国公司索尼和爱立信的合资品牌，双方有商标之争。 索爱品牌的目标消费群定位于追求高品质生活的时尚年轻人群，以“创新、时尚、活力”为品牌内涵，以“首创与鼓舞人心（Initial & Inspire，简称I&I）为产品的研发方针，致力于为消费者提供高素质、高性价比的商品与服务，使索爱数码产品成为现代高品质生活的代名词，最终提高人们的生活品质。 索爱签约何洁为形象代言人 索爱高层通过对全球数码领域的长期跟踪研究，制定了索爱在中国市场的长期发展战略，计画通过在研发、市场及品牌方面的巨额持续投入，使索爱在未来三年内成为国内数码领域的领导品牌。 关于索爱 广州市索爱数码科技有限公司（下称“索爱”）成立于2004年，是一家专注于MP3、MP4、DV、音响、DVD/VCD等数码产品研发、制造、销售与服务于一体的综合型高科技企业。公司拥有近千名员工，年产值达数亿元人民币。2007年，索爱被评选为“中国数码行业十大影响力品牌”和“广东省著名商标”，正在快速成长为中国数码行业的领军品牌。 董事长刘建佳 索爱以“海纳百川”为企业文化，以“创新、时尚、活力”为企业品牌内涵，以“首创与鼓舞人心（Initial & Inspire，简称I&I）为产品的研发方针，以“思想、高度、责任”为企业价值观，致力于为中国年轻消费者提供高素质、高性价比的产品与服务，使索爱产品成为现代高素质生活的代名词，最终提高人们的生活品质。 索爱严格按照五大运营中心即“产品研发中心”、“生产管理中心”、“行销中心”、“售后服务中心”和“产品质量管理中心”建制。五大运营中心由富有理想、 *** 和思想的年轻团队组成，秉承国际化、专业化、标准化的公司运营思路，正在朝组建一个充满朝气的现代化企业的目标迈进。 产品创新和行销创新是索爱制胜市场的两大法宝。 一向走“时尚和精品”路线的索爱专门成立了模具研发公司和方案研发公司，这也是业内唯一一家拥有生产、研发于一体的企业，大大提升了索爱在外观设计、产品技术研发等方面的核心竞争力，同时也意味着索爱今后的产品将朝着时尚、个性和高品质的“专利机”方面发展。凭借雄厚的研发生产实力，索爱打造出了众多时尚精品，如业界独创的钛合金外壳设计，掀起人机互动模式革命的触控技术，支持RMVB/RM的全格式播放技术，以及代表智慧型化套用的电容式触摸技术，和代表行业发展趋势的高清MP5等。 索爱相信“产品是第一生产力”，也坚信“好品牌无坚不摧”的理论。行销创新是索爱一直以来制胜市场的另一大法宝，索爱凭借创新的行销思路带领全国各地经销商赢得了一次又一次重大胜利，实现了“让索爱代理商成为同行业最令人羡慕的代理商”的诺言。 索爱产品 2007年，索爱独创性提出了“娱乐行销”的品牌战略，签约知名超女何洁作为索爱的品牌代言人，通过电视、平面和网际网路广告，全国数千家终端店面形象，以及产品包装等多种形式，将索爱“创新、时尚、活力”的品牌理念传递给消费者。 索爱坚持走“省总代”和“终端形象建设”两大战略路线，并组建了“核心代理商联盟委员会”，将全国代理商纳入索爱公司化管理，打造了一支最具战略思想、具有超强凝聚力和战斗力的行销团队。如今，索爱已在全国建成7个行销中心，31个分支机构，100余家核心代理商和6000余个销售终端。渠道和终端已经成为索爱最大的竞争优势之一。 继往开来，2009年，索爱提出“民族的索爱世界的索爱”这一伟大发展目标。除了立足本土市场以外，索爱还制定了在全球市场的长期发展战略，即通过对全球数码领域的长期跟踪和研究，并以技术、市场和品牌的国际化为导向，以数码为核心的发展方向，在未来五年内实现全球市场的战略布局，力争将索爱打造成一个全球知名的民族品牌。 通过索爱人坚持不懈的努力，“民族的索爱世界的索爱”的梦想必将实现！ 企业文化 品牌价值观 一种信念在这里感悟，一种精神在这里汇集， 一种力量在这里凝聚，一种希望在这里点燃. 索爱产品 索爱科技，成就梦想！ 索爱的品牌内涵“创新，时尚，活力” 索爱品牌定位于追求高素质生活的年轻时尚人群，他们年龄在18岁~35岁之间，对生活充满 *** ，勇于面对挑战，心中满怀实现成功的梦想；他们生性乐观，呵护家人，对他人怀着宽容与关爱；他们喜欢音乐，热衷上网，善于与人沟通；他们热爱工作，充满活力，有着积极向上的价值观，勇于面对资讯时代快节奏生活的挑战！ 索爱的产品内涵“首创与鼓舞人心“Initial & Inspire”，简称“I&I” 索爱以Initial & Inspire为产品的研发方针，关注消费者的内心需求，努力为顾客提供高素质、高性价比的商品与服务，提高人们的生活品质。 索爱的价值观 诚信，顾客，创新， 诚信为企业经营之本，顾客为企业发展的基石，创新是企业变革的原动力！ 技术创新 2009.02—启明星L85，首家采用行业最大型的，独特的平行式发光的夜光灯。 2008.12—爱心L520，首家采用触摸式灯光控制技术。 2008.11—名爵L310，行业率先采用支持120桢的中星微方案。 2008.9—启明星L85，首家采用行业最大型的，独特的平行式发光的夜光灯。 2008.06—启明星L85，首家采用行业最大型的，独特的平行式发光的夜光灯。 商标之争 中国有句俗话：福无双至，祸不单行！在有关媒体报导索尼爱立信2009年第一季度全球亏损3.87亿美元，将在全球范围内裁员2000人的讯息之后，业内人士再次爆料，索尼爱立信移动通信产品（中国）有限公司在中国的商标官司再次败诉，这对于全球业绩下滑的索尼爱立信来说无疑是雪上加霜。记者就商标官司的传言致电广州市索爱数码科技有限公司（下称索爱数码）总经理付建军先生，并得到了对方的正式答复。 付建军称，2009年3月12日，北京市高级人民法院以（2008）高行终字第717号下行政判决书：一：撤消北京市第一中级人民法院（2008）一中行初字第196号行政判决；二：维持国家工商行政管理总局商标评审委员会商评字[2007]第11295号《关于第3492439号“索爱”商标争议裁定书》。三：本判决为终审判决。索爱商标最终判归广州市索爱数码科技有限公司。 至此，这场历时长达4年时间的民族品牌——索爱数码与国际巨头索尼爱立信之间关于“索爱”商标之争终于尘埃落定。其实，索爱数码与索尼爱立信之间的“恩怨”早在几年前就已经发生。 索爱最新LOGO 2003年9月，刘建佳（现任索爱数码董事长）向国家商标局提出申请注册第九类产品“索爱”商标，涵盖MP3/MP4、电话机、手机等数码电子产品，并于2004年8月7日获准注册。在注册“索爱”商标后，2005年和2006年，刘建佳在广州和深圳又分别注册成立了广州市索爱数码科技有限公司和深圳市宝安区西乡索爱数码电子厂，并专注于MP3/MP4等数码行业。 由于索尼爱立信移动通信产品（中国）有限公司在中国注册的中文商标为“索尼爱立信”，在他们看来，索爱数码注册的“索爱”商标是不合法的，于是索尼爱立信通过协商、法律手段以及媒体舆论等多种方式希望把索爱商标占为己有。 据媒体报导称，有几家单位和个人2005年曾经与索爱数码有过沟通和协商。尤其2006年最为频繁，曾经开出比较高的价格希望索爱数码转让“索爱”商标。不过，当时被刘建佳断然拒绝。这些单位和个人是否是索尼爱立信所委托，至今不得而知。当然，这些单位和个人希望通过协商来获取“索爱”商标的目的因为刘建佳的拒绝而最终泡汤。 2005年6月，索尼爱立信向中华人民共和国国家工商行政管理总局商标评审委员会（下称商评审）递交申请，要求撤销刘建佳对“索爱”商标的注册。但由于没有充分证据证明索爱就是索尼爱立信的简称，按照《商标法》优先权原则，刘建佳理所当然是“索爱”商标的合法拥有者，索尼爱立信的请求未获商评审支持。而且，商评审还于2007年11月28日下发商评字[2007]第11295号档案《关于第3492439号“索爱”商标争议裁定书》，明确裁决“索爱”商标由刘建佳拥有。 在经过谈判和申请商标再议无果之后，2007年底，索尼爱立信向北京市第一中级人民法院提起抗诉，将商评审和索爱数码双双告上法庭。索尼爱立信要求法院撤销商评审的裁定。2008年9月，北京市第一中级人民法院作出一审判决要求商评审对索爱商标注册重新裁定。 2008年10月，双方关于索爱商标的争夺战愈演愈烈。索尼爱立信不服北京市第一中级人民法院关于“要求商评审重新裁定”的判决，向北京市高级人民法院提起诉讼，要求撤消北京市第一中级人民法院的判决。北京市高级人民法院在2008年12月17日开庭后，于2009年3月12日最终做出了上述判决。至此，历时4年时间的索爱商标争夺战以民族品牌索爱数码的最终胜利而告终。 回顾过去4年的维权道路，索爱数码总经理付建军称：我们承受了很大的压力和委屈，为此付出了许多的心血和努力。一方面要搞研发、抓生产、开拓全国市场，另一方面要全力以赴应对官司，有些时候还要面对某些媒体不怀好意的疯狂的舆论攻击和恶意诋毁。这或许是民族品牌所共同面临的“成长中的烦恼”。 2007年7月，正当索爱数码在全国各地如火如荼的建设渠道和开展销售的时候，重庆、湖北、山东、浙江、江苏、山西等全国各地多家平面及网路媒体几乎在同一天出现了针对索爱数码的负面攻击，这种在全国范围内同时发生的大规模负面报导，不排除是某些人的精心策划和专门操纵。 面对来自媒体的舆论攻击，索爱数码没有无谓地去打口水战，而是加强自身在研发、生产、渠道、终端和品牌推广等方面投入，以优异的产品品质赢得了渠道代理商和消费者的信赖。当年实现了400%的年增长率，一举进入行业前十，荣获2007年度“中国数码行业十大影响力品牌”称号。成为当年中国数码行业发展最快的一匹黑马。索爱数码最终以辉煌的业绩还击了竞争对手的恶意诋毁和攻击。 就在2008年9月份北京市第一中级人民法院对索爱商标争议做出判决后，部分媒体又以“坐视不管”、“不闻不问”等严厉措辞向商评审发难，这种行为是对我国 *** 相关部门一种非常露骨的挑衅，说白了就是想通过媒体舆论等手段对国家相关部门施压，达到其自身目的。 付建军称，为了维护民族品牌的合法权益和民族品牌的声誉，面对索尼爱立信向商评审提出申请、向北京市第一中级人民法院提起抗诉等，索爱数码从来没有向竞争对手做出过任何妥协，我们始终相信法律是公平的、公正的，中国法律的尊严是神圣的、不可侵犯的。北京市高级人民法院的最终判决结果还了民族品牌索爱数码一个公道。 索爱商标之争是继娃哈哈商标争夺战之后的又一个发生在本土品牌与国际巨头之间的智慧财产权纠纷，虽然行业各不相同，但其结果一样，最后都是民族品牌获得最终胜利，预示著民族品牌的真正崛起，它将极大地振奋民族精神、鼓舞国人信心。 手机市场 2010年7月，国产手机市场迎来了一张新的面孔——广州市索爱数码科技有限公司（下称索爱），这个曾经被誉为MP3/MP5领域最大的一匹黑马，近日宣布与韩国巨星、亚洲百变天后蔡妍达成品牌代言合作，蔡妍将出任索爱手机的品牌形象代言人，与此同时，索爱还宣布今年8月份将上市两款i时尚系列手机，一时间，国内手机市场随着索爱和蔡妍的加入而不断升温。广州市索爱数码科技有限公司成立于2004年，是一家专注于MP3、MP5、DV、音响、DVD、VCD等数码产品研发、制造、销售与服务于一体的综合性高科技企业。公司拥有近千名员工。2007年，索爱被评为“中国数码行业十大影响力品牌”和“广东省著名商标”，2009年被评为“年度最具品牌价值企业”。 索爱手机形象代言人:蔡妍 索爱以“海纳百川”为企业文化，以“创新、时尚、活力”为企业品牌内涵，以“首创与鼓舞人心（Initial & Inspire,简称I&I）为产品的研发方针，以“思想、高度、责任”为企业价值观，致力于为中国年轻消费者提供高素质、高性价比的产品与服务，使索爱产品成为现代高素质生活的代名词，最终提高人们的生活品质。索爱严格按照五大运营中心即“产品研发中心”、“生产管理中心”、“行销策划中心”、“售后服务中心”和“产品质量管理中心”建制。五大运营中心由富有理想、 *** 和思想的年轻团队组成，秉承国际化、专业化、标准化的公司运营思路，正在朝组建一个充满朝气的现代化企业的目标迈进。 索爱的最后加入，标志著在数码行业素有“四大金砖”之称的OPPO、爱国者、索爱、魅族已经全部进军手机市场。与国际品牌、国内IT企业、家电企业、甚至是前几年狂热的山寨企业相比，数码行业四大金砖能否实现集体突围，新军索爱能否再次成为手机行业的黑马？索爱手机的产品定位和市场战略是什么？这一系列问题也随着索爱的高调加入而越来越受到业内人士的广泛关注。 四大手机金砖 如今的手机市场，可以用冰火两重天来形容，一方面是市场容量的庞大，据工信部日前最新发布的“1-5月我国通信业运行情况 ”最新数据显示，目前我国手机用户已经达到7.96亿。而另一方面，手机市场经过10余年的发展，已经变得相当成熟，特别是国内外数以百计厂商的加入，让如今的手机市场竞争变得异常惨烈。前几年，国产手机曾经一度成为市场的佼佼者，一度占据半壁江山，加上一些山寨企业的不断涌入，更有一股欲将国外品牌扫除国门的气势。然而自2009年以来，随着3G和新的手机智慧型技术的发展，特别是苹果iPhone、黑莓（BlackBerry）、Google Android等智慧型手机的纷纷上市，市场似乎又重新回到了国外品牌的手中。 数码四大金砖 反观国产品牌，在最近两年的发展却很不尽人意。先是有媒体报导称，早在2008年上半年的时候，先是波导、夏新报出巨亏，接着联想将手机业务出售，最后到了6月底，创维出售手机业务80%的股份，曾经辉煌一时的国产手机品牌一家家地倒下，国产手机品牌的市场占有率也因此跌破20%。而在关注度方面，据ZDC最新调查数据显示，国产手机品牌在中国整体手机市场上仅仅获得11.3%的用户关注比例，与88.7%的国外品牌差距悬殊。这足以证明，在新的一轮竞争中，国产品牌在市场占有率和用户关注度这两大指标上与国外品牌相比，已经占据下风。 在手机市场上，一般可以划分为国外品牌、国内IT品牌（如联想、明基、优派等）、家电品牌（海尔、海信、长虹、康佳等）、数码品牌（如OPPO、爱国者、魅族、索爱等）和山寨企业这样五大类。业内分析人士认为，在国产品牌中，大部分进军手机行业的IT和家电厂商特别是山寨企业由于缺乏产品创新、一味价格战导致了行业竞争混乱、整体销量的萎缩，市场占有率也随之不断降低。 然而，尽管最近一两年国产手机品牌在市场上整体败退，却仍然让我们感到有一股新兴的国产手机品牌在迅速崛起。这其中尤其以数码厂商为代表的国产品牌，如魅族、OPPO这两家企业，虽然比起传统的it和家电企业进入手机市场更晚，却在过去两年中都取得了不俗的销售业绩。国产手机品牌中，数码厂商已经在新的一轮竞争中迅速崛起，而同样作为数码行业的领军品牌索爱的加入，更是增加了数码厂商在国产手机市场上的集体竞争力。 扫清障碍 今年（指2010年）年初，作为国内数码行业的黑马和新贵，索爱就提出了MP3/MP5、DV/DC、手机三驾马车齐头并进的大品牌战略，尤其是面向即将上市的手机市场，索爱董事长刘建佳先生更是用了“十年磨一剑”、“处心积虑”来形容。 其实，与其他几大数码厂商一样，索爱手机的上市道路也并非一帆风顺，而是充满曲折艰辛。直到2009年年底，索爱才真正扫清了手机市场道路上的三大障碍。 首先，商标官司之争。在行业内，索爱与国外巨头索尼爱立信之间的一场商标之争持续了长达4年时间，最终以国产品牌索爱的胜诉而尘埃落定。付建军表示，早在2007年的时候，索爱就对手机项目进行了立项，不过迟迟未能推出手机，最关键的原因是与索尼爱立信之间的商标官司。2009年3月12日，北京市高级人民法院做出最终判决，索爱商标归广州市索爱数码科技有限公司所有，直到4年之后，索爱终于把架在自己头上的达摩克利斯之剑彻底移去。 其次，原始资本积累。2007年-2009年，索爱以MP3/MP5、DV两大业务为主，经过3年时间的高速发展，已经完成了原始资本的积累。与传统家电和it等厂商不同，索爱是一家新兴的数码厂商，即使是与同行业的OPPO、爱国者、魅族相比，在索爱进入数码行业的初期都没法跟他们相比，索爱完全靠著自己全新的行销和宣传策略成为行业的黑马，迅速挖到了第一桶金，完成原始资本的积累只用了3年的时间。这第一桶金不仅仅是资金的原始积累，更重要的，是在产品开发、市场渠道、终端体系等方面的经验积累。 再次，手机部门组成。商标和资本解决了索爱企业本身的合法性和资金、渠道、终端等核心问题。2009年10月，索爱的手机研发部门成立，全面具备手机ID设计、MD设计、HW设计、SW设计、UI设计的自主研发能力，公司在自主研发的基础上进行开放合作，已和多家全球知名跨国公司MTK、威盛、欧胜、SIMCOM、龙旗、日立、夏普等结成战略合作伙伴关系。两年前，索爱还为上市手机上马了两个硬体工程——10000多平米的深圳索爱工厂和投入数千万元、占地70亩的广州索爱工业园，可以说在人才、硬体设施等方面都完成了前期准备。 扫除了面前的三大障碍，索爱可以大张旗鼓的进军手机市场了。 手机战略 成功是可以复制的 新军索爱大手笔签约蔡妍为品牌形象代言人，一上来就展现出了国际大品牌的风范。某位业内人士对此不以为然，称在数码行业的成功，并不意味着在手机行业就能成功，索爱无法再次成为手机市场的黑马。而索爱总经理付建军则对索爱手机的未来发展信心十足，他表示：成功是完全可以复制的，索爱要把在数码行业的成功模式，复制到手机市场上来，甚至我们在手机市场上的野心比数码市场更大。翻开索爱的3年高速发展历程，不难看出索爱赖以成功的秘密武器有四个：娱乐行销、精品战略、渠道下潜和终端路线。这四个秘密武器也是索爱区别于其他厂商的标志。那么索爱能否将这四个秘密武器成功运用到手机上，付建军表示，索爱在手机市场上的未来战略，仍然会坚持这四点战略不动摇，索爱在数码行业里的成功，一定能复制到手机市场。 索爱手机宣传画 第一个秘密武器：娱乐行销。2007年，就当mp3/MP4被行业其他厂商认为是夕阳产业，很多厂商转向进军利润更高的手机行业的时候，索爱才真正大规模进军这一市场，而这一时间比传统的几大数码厂商晚了4-6年。而索爱一进军MP3/MP4市场，就实现了400%的年增长率，成为当年数码行业的一匹黑马，并直到今天，在这个行业极度萎缩的情况下，索爱仍然能够保持着年20-30%以上的年增长率，此消彼长，索爱牢牢地占据了数码行业前几位的位置。 索爱成功的秘密武器之一，就是娱乐行销。2007年，索爱于行业内率先提出“娱乐行销”战略，当年签约何洁为其品牌代言人，在中央电视台、湖南卫视、《读者》等知名媒体上大规模投放广告，几乎在一夜之间，索爱的品牌便风靡了大江南北。2009年索爱宣布进军DV市场，再次投巨资力邀著名主持人汪涵出任索爱新的品牌形象代言人，并全程广告赞助湖南卫视《快乐女声》节目，索爱再次成为DV市场上的一匹黑马。 而这一次进军手机市场，索爱则选择了具有国际知名度和影响力的蔡妍作为品牌形象代言人，同样延续了索爱一贯坚持的娱乐行销路线。对蔡妍代言索爱手机，付建军表示：作为在韩国家喻户晓的超级巨星，蔡妍早已完成了冲出亚洲、走向世界的三级跳。性感、时尚、热辣的她被誉为“百变天后”、“性感女神”，在世界各地都拥有自己的冬粉，如此显赫的明星效应和地位能够很快速的提高索爱在手机行业里的知名度和影响力。特别是蔡妍百变时尚的特点，与索爱手机未来的时尚路线十分吻合。 索爱数码形象代言人 业内人士分析认为，蔡妍来自韩国，时尚已经成为韩国的代名词，而索爱手机与蔡妍、韩国三方完美结合，让索爱手机的时尚特点最大限度的放大。并通过媒介的形式广而告之，索爱就能够迅速的在消费者中形成固有的时尚印象，索爱与蔡妍的合作，堪称手机行业一次完美的联姻。 第二个秘密武器：精品战略。在手机市场上，有不少厂商搞“机海战术”，搞价格战，特别是国产厂商更是如此。在付建军看来，机海战术在异常成熟的市场中是行不通的，索爱不会搞机海战术，更不会像其他厂商那样打价格战。他表示，一个成功的企业，他的模式很简单、他的产品也同样简单，为什么苹果一两年才推出一款iPhone，就能在全球掀起购买狂潮，为什么微软每隔几年才推出一套作业系统，而每次都能给用户带来一次体验革命。 付建军称，索爱在手机产品研发上仍然会坚持“精品路线”不动摇，与其他厂商动不动几十款手机一窝蜂上市相比，索爱此次推出i时尚手机，在数量上只有两款。付建军称，索爱要做高品质的手机产品，索爱i时尚手机追求的是外观设计的时尚化和个性化，产品品质、做工的精细化，如果我们也像其他厂商一样采取机海战术，那么索爱就失去了本身的特点，很容易陷入同质化和价格战的旋窝，同时产品越多，越不容易出精品，对于企业来说，也会承担更大的风险。第三个秘密武器：渠道下潜。同样在数码行业，索爱是第一个提出渠道下潜战略（也被称作“农村包围城市”）的厂商，索爱没有选择一线大城市为重点，而是到竞争相对薄弱的二三线城市去开发市场、建设终端，索爱的这一策略受到了二三线代理商的热烈欢迎，他们能够比较容易的成为索爱的当地独家代理商，与索爱一起迅速在这些市场上建立起索爱根据地。 蔡妍代言索爱手机 针对手机渠道，付建军表示，索爱仍然会以“渠道下潜”作为索爱手机的核心渠道战略。付建军表示，目前一线城市的手机市场已经处于更新换代向着智慧型化更高的产品发展，而索爱定位在大众时尚类手机，主打品质和外观。我们会扶持一大批二三线市场的代理商，与代理商一起开发当地市场、做好终端建设，使索爱和代理商快速成为二三线手机市场的领军者。 第四个秘密武器：终端路线。在MP3/MP5、DV时代，索爱就已经在全国建立起了6000多家终端体系，每年都要投入数百万元支持和帮助代理商建设渠道网路和终端形象，打造索爱良好的购物环境和售后服务体系。付建军表示，索爱强大的终端体系是数码行业里的一大亮点，也是索爱最大的优势。终端曾经被付建军比喻为索爱抵抗一切风险、保持全国稳定增长的蜗牛壳和提款机。 付建军称：“在手机和数码领域，没有终端的品牌，就是伪品牌”。进军手机市场后，索爱仍然会坚持终端路线，加大对终端体系的投放力度，在具体策略方面，主要以形象店和县级市场的专卖店为主，我们的目标是要做成可口可乐、王老吉似的终端。虽然前期投入大、难度大，但是从品牌发展的长远角度考虑，终端建设具有战略意义。 手机市场是一个高投入、高回报，同样也是高风险的行业，数百亿上千亿的市场规模曾经吸引著无数的淘金者的趋之若鹜，大批的行业先驱最终都成为先烈。这一次，十年磨一剑做好前期准备、并以行销见称的索爱能否靠着数码行业的四大秘密武器，在新的手机市场上再次扮演行业黑马角色？以索爱、OPPO为代表的数码厂商能否为国产品牌力挽狂澜？这一系列问题还有待时间来证明。索爱的加入为国产品牌增加了一股与国外品牌竞争的力量，无论其成功与否，对于国产品牌和消费者来说都是好事，预祝索爱能够在手机市场上取得好的业绩。

如何了解联想

       买水货去中华广场、大沙头、海印电器城

       找大点的商家：

       如：

       幻想曲通讯

       飞鸿移动

       原色通讯

       买行货建议去大的知名的连锁点

       如：

       天河城基本大多数是行货：

       如：

       龙粤通讯、国美电器等只做行货，有保障但比水货要贵

       等

       什么手机都买的到，所以联想的也一样！

       联想是国产，国产手机普遍便宜。质量很一般般。

       买实用的手机买诺基亚、买商务手机买多普爱（HTC）。

       除了这两个牌子基本上不要买别的。

       联想百科名片

       联想本义是一种事物和另一种事物相类似时，往往会从这一事物引起对另一事物的联想。另外国内著名企业也名为联想，联想集团成立于1984年。公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等电子产品。

       目录[隐藏]

       词语解释

       公司简介联想发展史

       使命与价值观

       CEMS理念

       联想大事记

       联想研究院

       旗下产品台式机系列

       笔记本系列

       联想手机

       其他联想产品

       词语解释

       公司简介 联想发展史

       使命与价值观

       CEMS理念

       联想大事记

       联想研究院

       旗下产品 台式机系列

       笔记本系列

       联想手机

       其他联想产品

       [编辑本段]词语解释

       联想 lián xiǎng [association;of thought;mental association]

       动词。因一事物而想起与之有关事物的思想活动；由于某人或某种事物而想起其他相关的人或事物；由某一概念而引起其他相关的概念。 联想是暂时[1]神经联系的复活，它是事物之间联系和关系的反应。

       例句：

       冰心 《去国·最后的安息》：“她觉得翠儿是一个最可爱最可怜的人。同时她又联想到世界上无数的苦人，便拿 翠儿 当作苦人的代表，去抚恤、安慰。”

       巴金 《真话集<小街>》：“我不是在这里评论影片，我只想谈谈自己看过《小街》后的思想活动以及影片给我引起的一些联想。”

       联想的方法是多种多样的

       把记忆的材料与自己体验过的事物连结起来，记忆效果就很好。

       1） 相似联想：就是由某一事物或现象想到与它相似的其他事物或现象，进而产生某种新设想。如：屎壳郎与耕作机。四川省有个姚岩松，他意外地发现屎壳郎能滚动一团比它自身重几十倍的泥土，却拉不动比那块轻得多的泥土。他曾开过几年拖拉机，他联想到：能不能学一学屎壳郎滚动土块的方法，将拖拉机的犁放在耕作机身动力的前面，而把拖拉机的动力犁放在后面呢？经过实验他设计除了犁耕工作部件前置、单履带行走的微型耕作机，以推动力代替牵引力，突破了传统的结构方式。

       2） 接近联想：是根据事物之间在空间或时间上的彼此接近进行联想，进而产生某种新设想的思维方式。如：苏东坡当年在杭州任地方官的时候，西湖的很多地段都已被泥沙淤积起来，成了当时所谓的‘葑田’。苏东坡多次巡视西湖，反复考虑如何加以疏浚，再现西湖美景。有一天，他想到，如果把从湖里挖上来的淤泥堆成一条贯通南北的长堤，既便利来往的游客，又能增添西湖的景点和秀美，多好啊。苏公妙计，一举数得。

       3） 对比联想：是指对于性质或特点相反的事物的联想。例如，由沙漠想到森林，由光明想到黑暗等。对比联想反映出事物间共性和个性的和谐统一，事物在某—种共同特性中却又显示出比较大的差异，从而形成比较强烈的对比。如红与黑都是由于光的折射而引起的，这是共性；但前者是由于物体吸收了其他颜色的光而反射红光的结果，后者则是物体吸收了所有颜色的光的结果，这是个性。

       4) 因果联想：因果律指对逻辑上有因果关系的事物产生的联想。如：早上看到地面潮湿，会想到可能是夜间下过了雨。在广告中常用这种因果关系揭示某种商品可以满足消费的某种需要，把商品观念和需要观念联系起来，以突出产品的个性。如：凤凰自行车针对其青少年消费群做的广告。即是先调查找到了当代青年具有一种长大成人，想追求新生活方式的强烈愿望这一特点，做了这样的广告口号“独立，从掌握一辆凤凰车开始。”帮助消费者把商品与其自身需要之间的内在关系联系起来，效果较好。

       [编辑本段]公司简介

       Lenovo Group（2007-2008年，F1威廉姆斯车队赞助商）

       公司介绍：全球PC领军企业，与神州数码、联想投资、弘毅投资、融科智地共同组成联想控股。

       联想官方站点： / 联想手机站点:。

       新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。

       1996年开始，联[2]想电脑销量位居中国国内市场首位。

       2004年4月1日，联想集团的英文名称由“Legend”（意思是“传奇故事，传奇人物”）改为现在的“Lenovo”。“Lenovo”是个混成词，“Le”来自“Legend”，“-novo”是一个假的拉丁语词，从“新的(nova)”而来。同年，联想以17.5亿美元(12.5亿美元以及IBM的5亿美元欠债)的价格收购 IBM PC事业部，并获得在5年内使用IBM品牌权，成为全球第四大PC厂商（09年10月22日消息，IDC和Gartner近日发布了全球第三季度PC市场报告，该报告有三个亮点引发了业界的关注：第一，宏碁首次超越戴尔上升到了排名第二的位置；第二，在美国PC市场，惠普继今年首次超越戴尔之后，这个季度再次超越戴尔而跃居美国PC市场的首席；第三，联想PC业务的增速在今年首次达到了两位数为18．2％，成为增长率仅次于宏碁的PC厂商。）。程大稳拍摄于2008年，联想总部大楼

       联想的总部设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗来纳州的罗利。它与电器行业的海尔、乳制品行业的蒙牛、网络行业的阿里巴巴都是中国最成功的本土企业！

       联想发展史

       联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工12000余人，于1994年在香港上市 (股份编号992)，是香港恒生指数成份股。2002年内，联想电脑的市场份额达27.3%(数据来源：IDC)，从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一，至2003年3月底，联想集团已连续12个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源：IDC)；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。

       在过去的十几年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。面向未来，作为IT技术与服务的提供者，联想将以全面客户导向为原则，满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求，为其提供针对性的信息产品和服务。 配合公司发展，联想同时在战略上实现了三个转变，即前端产品实现从单一到丰富的转变；后台产品从产品模式向方案模式转变；服务方面，由增值服务扩展到服务业务。此外，联想在全国范围内全面实施一站式服务，并更加注重服务与技术、服务与业务的结合，切实提高竞争力。

       在技术竞争日益激烈的今天，联想集团不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。目前，已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系。高性能服务器事业部和研究院服务器研究室密切配合，推出高性能机群系统iCluster1800系列产品。2002年8月27日，由联想自主研发的每秒运算速度实测峰值达1.027万亿次的联想深腾1800计算机，通过了包括6位院士在内的专家鉴定组的鉴定。2002年11月，权威机构全球高性能计算机TOP500排行榜再次公布，联想深腾1800万亿次服务器排名全球第43位，成为首家正式进入排行榜前 100的中国企业。联想万亿次计算机的研制成功对中国高性能计算机的产业化具有重要意义。2002年12月，首届Legend World(联想技术创新大会)在北京隆重举行，联想正式对外推出“关联应用战略”，并以此作为公司的技术愿景和布局，为新世纪联想的发展和腾飞奠定了基础。2003年7月31日联想科技巡展2003(Lenovo Tech Show)在“东方明珠”上海成功启航。巡展历经全国三十余个重点城市，将Lenovo的科技之风、创新之风传遍神州，在全国大地掀起一次关注科技、互通共享的科技风潮。

       2002财年(2002年4月1日至2003年3月31日)内，联想集团共申请国家专利572件，其中发明专利占到50%以上，被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业，并初步形成具有自主知识产权的核心技术体系。2002年9月，联想凭借先进的质量经营意识和卓越的质量管理水平，荣获“全国质量管理奖”，是六家获奖单位中唯一的IT企业。立志于科技创新和服务转型的联想在质量管理领域同样走在了全国企业的前列。

       2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识“lenovo联想”，以“lenovo”代替原有的英文标识“Legend”（legend，英文含义为传奇），其中“Le”取自原标识“Legend”，代表着秉承其一贯传统，新增加的“novo”取自拉丁词“新”，代表着联想的核心是创新精神。2004年，联想公司正式从“Legend”更名为“Lenovo”，并在全球范围内注册。在国内，联想将保持使用“英文＋中文”的标识；在海外则单独使用英文标识。

       目前联想在国内除北京平台外，在香港、上海、深圳、惠阳、沈阳、武汉、西安、成都设有区域平台，在哈尔滨、济南、南京、杭州、广州、郑州、重庆、昆明、乌鲁木齐、长春、兰州、南昌和南宁设有办事处。在国外设有欧洲区、美洲区，包括美国、英国、荷兰、法国、德国、西班牙、奥地利、墨西哥七家子公司。最近在韩国首尔也开办了子公司。

       联想在北京、上海和广东惠阳各建有一个现代化的生产基地，生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、移动存储设备、外设等产品，年生产能力达到500万台(电脑)；同时在厦门设有大规模的手机生产基地。

       在2002年9月《财富》杂志公布的中国上市企业百强中，联想集团位列第六； 2002年底，作为“中国最有价值品牌”之一，“联想”品牌荣登前五，品牌价值达到198.32亿元人民币；2003年1月，在《亚洲货币》第十一届 “Best-Managed Companies”(最佳管理公司)的评选中，联想获得“最佳管理公司”、“最佳投资者关系”、“最佳财务管理”等全部评选的第一名。

       2008年联想入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》。

       面向新世纪，联想将自身的使命概括为四为，即，为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为员工：创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明进步。

       未来的联想将是“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”。 2008年度全球财富500强,联想排名499,销售16,788(百万美元)。

       联想它是中国的企业，但是它的总部并不在中国，而在美国。

       使命与价值观

       企业定位

       · 联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。

       · 我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。

       使命：为客户利益而努力创新

       · 创造世界最优秀、最具创新性的产品

       · 像对待技术创新一样致力于成本创新

       · 让更多的人获得更新、更好的技术

       · 最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率

       核心价值观

       · 成就客户—我们致力于每位客户的满意和成功。

       · 创业创新—我们追求对客户和公司都至关重要的创新，同时快速而高效地推动其实现。

       · 诚信正直—我们秉持信任、诚实和富有责任感，无论是对内部还是外部。

       · 多元共赢—我们倡导互相理解，珍视多元性，以全球视野看待我们的文化。

       联想的用人观

       给您一个没有天花板的舞台；

       不惟学历重能力，不惟资历重业绩。

       联想的道德观

       宁可损失金钱、决不丧失信誉；

       生意无论大小、一律一视同仁；

       待人真诚坦率、工作精益求精；

       光明正大干事、清清白白做人；

       勤勤恳恳劳动、理直气壮挣钱。

       CEMS理念

       提出及发展

       CEMS理念由联想集团于2008年12月，在其第一届商用技术论坛上提出，意为在公共计算、企业计算和个人计算三大领域，不断提供品质卓越的产品和服务，满足用户对成本、效率、管理和安全的需求。本意为指引商用技术的发展方向，却也为越来越多的企业列为商用采购中的准则。

       概念

       CEMS理念主要由四部分组成：

       Cost-成本：指IT产品的采购成本，包含产品成本和服务成本。

       Efficiency-效率：指企业IT系统的运行效率，包含产品自身效率和系统效率。

       Management-管理：指IT系统的可管理性，包括部署、升级、维护、监控等。

       Security-安全：指IT系统的运行的安全性，包括数据安全和系统安全。

       商用采购中的应用

       Cost-成本：

       企业为IT产品所付出的成本不仅仅是采购时所付费用，而应是IT系统完整生命周期的投入，包含后期管理、维护、扩展升级等所有费用的总和。因此，降低成本不仅需要降低采购成本，更要降低其在生产运营过程中投入的服务成本、以及随之耗费的时间与人力成本。因此需要从Cost角度出发进行采购。

       Efficiency-效率：

       随着企业的发展，管理面临不断的挑战，需要借助IT系统帮助企业提升业务效率，催化业务发展。今天的IT系统，已经深深地融入企业生产运营流程，只有让IT应用与业务运营的各个环节紧密配合，才能实现高效。因此需要从Efficiency角度出发进行采购。

       Management-管理：

       企业规模的扩大，给IT管理带来了巨大挑战。面对庞大的IT系统，只有实现设备的快速部署，并实现各分支系统的轻松管控，才能把握生产力的发展。[3]

       IT产品的实用、易用、易安装、易维护能够有效减少企业在管理过程中所消耗的人力和物力。同时，从项目咨询到产品采购、部署，从运维管理到售后服务、资产回收等解决方案，都是企业提升其管理能力的切实所需。因此要从Management角度出发进行采购。

       Security-安全：

       在当今信息时代，企业的信息资产正在受到越来越多的威胁，从数据输出到销毁的每一个步骤，都面临网络入侵、机器故障、系统崩溃等问题，安全问题不仅会给企业带来巨大的损失，甚至会威胁其生存。

       从操作到监管的每一个环节保护企业的信息安全对企业的发展至关重要。而随着电子商务的流行，企业对安全的要求已不仅仅拘泥于计算机终端，而是扩展到在线应用方面。因此越来越需要从Security角度出发进行采购。

       技术支撑

       以更好地满足商用客户需求为出发点的CEMS理念，必然需要大量先进技术的支持。联想在提出其CEMS理念时，也提出了与其相对应的各类技术作为支撑基础。

       联想大事记

       20世纪80年代

       1984： 联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为"联想"（legend，英文含义为传奇）。

       1987： 联想成功推出联想式汉卡。

       IBM推出 Personal System/2（PS/2）个人电脑系列。柳传志

       1988： 联想式汉卡荣获我国国家科技进步奖一等奖。

       香港联想成立。

       1989： 北京联想集团公司成立。

       20世纪90年代

       1990： 首台联想微机投放市场。联想由一个进口电脑产品代理商转变成为拥有自己品牌的电脑产品生产商和销售商。联想系列微机通过鉴定和国家"火炬计划"验收。

       1992： 联想推出家用电脑概念，联想1+1家用电脑投入国内市场。

       1993： 联想进入“奔腾”时代，推出中国第一台“奔腾”个人电脑。

       1994： 联想在香港证券交易所成功上市。联想微机部正式成立。

       1995： 联想推出第一台联想服务器。

       1996: 联想首次位居国内市场占有率首位。联想笔记本问世。

       1997： 联想与微软签订知识产权协议。联想 MFC 激光一体机问世。

       1998： 第一百万台联想电脑诞生。英特尔总裁安迪·格罗夫出席典礼，并将这台电脑收为英特尔博物馆的馆藏。联想传奇(联想上一代logo)

       第一间联想专卖店在北京落成，自此联想开始建立起其庞大的专卖店体系。

       联想推出幸福之家软件，并预置于每台联想家用电脑上，使得联想的市场占有率进一步提升到14.4%。

       1999： 联想成为亚太市场顶级电脑商，在全国电子百强中名列第一。

       联想发布具有"一键上网"功能的互联网电脑。

       21世纪

       2000： 联想股价急剧增长，联想集团有限公司进入香港恒生指数成份股，成为香港旗舰型的高科技股。

       联想跻身全球十强最佳管理电脑厂商。

       联想被世界多个投资者关系杂志评为"中国最佳公司"。

       2001： 杨元庆出任联想总裁兼CEO。联想首次推出具有丰富数码应用的个人电脑产品。

       2002： 联想举办首次联想技术创新大会（Legend World 2002），联想推出"关联应用"技术战略。

       联想"深腾1800"（DeepComp 1800）高性能计算机问世。这是中国首款具有1,000 GFLOP/s（每秒浮点操作次数）的电脑，也是中国运算速度最快的民用电脑，在全球前500名运算最快的电脑中名列第43位。

       联想成立手机业务合资企业，宣布进军手机业务领域。

       2003： 联想宣布使用新标识"Lenovo"为进军海外市场做准备。

       基于"关联应用"技术理念，在信息产业部的领导下，联想携手众多中国著名公司成立IGRS工作组，以推动制定产业相关标准。

       联想启动"2003联想科技巡展"，推广联想的创新技术及理念。

       联想成功研发出深腾6800高性能计算机，在全球超级计算机500强中位居第14位。

       2004： 联想成为第一家中国企业成为国际奥委会全球合作伙伴，为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。

       联想推出为乡镇家庭用户设计的圆梦系列电脑以发展中国乡镇市场。

       联想和 IBM 宣布达成协议，联想将收购 IBM 全球个人电脑（台式电脑和笔记本电脑）业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。

       IBM个人电脑事业部推出 ThinkCenter 超小型台式电脑，体积不超过一盒玉米片。

       2007年加入了idea品牌

       2008年联想年度总营收达到167.88亿美元，，首度进入全球500强企业排行榜，排名第499位。2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，联想集团凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。

       2009年2月5日联想公司创始人柳传志重返联想担任董事长。

       2009年5月21日，联想集团发布截止3月31日止的08/09财年最后一个季度的业绩。该季度联想净亏损高达2.64亿美元。全年总销售收入为149.01亿美元，净亏损为2.26亿美元，而第四财季的亏损也进一步扩大，达2.64亿美元。上季度联想净亏损9672万美元，去年同期净利润1.2亿美元。 联想研究院 走近联想研究院

       联想研究院

       （Lenovo Corporate Research & Development）成立于1999年1月，是联想集团公司级的中央研发机构。自成立以来，联想研究院始终致力于推动公司和所在区域的技术进步和长远发展，为公司提供持久的核心竞争力，创造新的利润增长点，为中国信息产业提供源源不断的创新动力。

       联想研究院的新任务

       2004年底，联想在举世瞩目之下并购了被称为"个人电脑时代缔造者"的IBM的全球PC业务，由民族IT产业的领军企业一跃成为全球第三大个人电脑生产商。作为根植中国的企业中唯一的国际奥委会全球合作伙伴（TOP），都灵2006冬季奥运会唯一指定的计算技术设备和服务提供商，联想以高稳定、高可靠和高安全性的卓越品质，以及创新的技术服务能力，给予整个冬奥会信息系统以坚不可摧的支撑，并得到了都灵奥组委的高度赞赏。2008年，联想还将为北京奥运会提供信息技术设备与服务的支持。联想和原IBM PCD都具有悠久的技术创新传统，新联想将秉承双方在创新方面的特质，持续不断地进行技术研发投入。创新将是联想的品牌基因。目前，联想研究院除在北京外，还在上海、成都建有分院，联想的研发中心遍布中国深圳、美国罗利、日本大和等地，国际化的联想业已构建出规模宏伟的全球研发体系，实现了研发基地的多点布局。在新的研发体系之下，联想研究院做为公司级核心研发机构，承担着新联想未来核心技术研究与开发的重任，居于至关重要的位置。

       联想研究院的职能

       联想研究院在现阶段的职能定位是：以全球客户的需求为导向，积极研发应用型科技，不断提升技术成果的产品化效率，致力于自主开发和创新。联想研究院将持续探索引领计算机行业发展和用户应用潮流的研究成果，为中国及世界其他国家的客户创造最好的产品和服务体验，以此来助力联想的全球博弈，进而提升中国IT产业在世界范围内的地位。

       当前，作为国内一流、世界知名的企业研究院，联想研究院正在向更高的目标执着迈进。

       [编辑本段]旗下产品

       台式机系列

       一·家庭娱乐个人系列

       1·Idea Center系列

       Idea Center是联想家用台式电脑的全新品牌，Idea Center可以理解为是“家庭创新中心”，针对各种类型的家用电脑用户，通过其前沿的技术，时尚的外观，以及人性化的设计，为用户的数字生活带来全新的体验！

       Idea Centre

       2·家悦H系列

       家悦H以健康环保的用料、稳定耐用的品质、国际流行趋势的墨玉视觉外观，带给用户超乎期望的价值，是消费者家庭日常电脑基本应用的超值之选。

       二·企业与机构系列。

       1·开天系列。

       联想绿色电脑开天系列是立足商业大客户的安全稳定应用需求，专为企业级客户设计的节能、环保型商务办公平台，凭借节约能源、环境友善、保护健康三大顶尖特性，将绿色转化为企业竞争力，助力客户实现可持续发展。

       2·启天系列。

       联想绿色电脑启天系列，搭载节约能源、环境友善、保护健康三大顶尖特性，是国际化的新联家悦H想针对国内大客户量身定制的最新一代产品，新启天具有更加富有质感及活力的外观、更加贴近用户需求的功能设计、更加稳定可靠的国际化品质。

       3·扬天系列。

       杨天是联想与IBM合并后推出的第一款商用PC,是专为热衷于体验最新技术,崇尚简约、自由、个性,注重产品性能的商业用户打造的一款领先易用的数字办公平台。无论从硬件还是从应用体验都带给用户业界最创新的科技体验；此外扬天的闪电恢复、领先的结构设计、创新的应用功能，无论从人性化使用的角度，还是从安全防护、高效管理的方面都为用户周到设想。

       3·补天系列。

       联想联想绿色电脑补天系列，节约能源、环境友善、保护健康，是高性能专业型的商用电脑,适用于高端办公应用、设计开发、数据运算、图形图像处理等功能需求.具有性能强大、稳定可靠、扩展能力强的特点。

       4·ThinkCenter系列。

       ThinkCenter台式机将双核处理器的强大功能与艺术级的工艺水平至于企业用户手中。ThinkCenter具有各种尺寸：从塔式、台式到小型及超小型设计，可满足各种业务需求，同时最大程度地提高生产率，降低成本。笔记本系列

       详细请参考：/view/1936.htm?fr=ala0_1_1

       非常高兴能与大家分享这些有关“广州联想手机转让”的信息。在今天的讨论中，我希望能帮助大家更全面地了解这个主题。感谢大家的参与和聆听，希望这些信息能对大家有所帮助。